La buena administración del recurso humano

No solo es atraer al mejor, sino que los mejores permanezcan con nosotros.

Hoy en día, las empresas en México, requieren de talento capacitado para crear valor dentro de ellas, para ser competitivas y capitalizar oportunidades que el entorno global genera. La inquietud generalizada de las organizaciones es falta de talento, lo cual es una barrera para su éxito y debilita la oferta y el acceso al empleo. Por otro lado, en la región existen jóvenes preparados dispuestos a aprender y a crecer dentro de las empresas.

En un entorno cambiante como el que vivimos, la profesionalización se hace más indispensable para poder competir y destacar, es decir necesitamos el personal más idóneo y adecuado para cada puesto de trabajo, y además de tenerlo es mantenerlo dentro de nuestra empresa.

Sin embargo, en 2013 existen en el mundo cerca de 73 millones de jóvenes desempleados. Si bien es cierto que los empleadores están buscando incluir a los jóvenes en las organizaciones, existen algunos factores que impiden su incorporación cómo:

 1.- La discriminación laboral, 38% por la edad, 60% falta de experiencia, 7% falta de conocimientos, 7% por apariencia física. Cabe destacar que el 27% de las mujeres jóvenes percibieron discriminación por falta de conocimientos al ser contratadas.

2.- Las empresas perciben que existen algunas desventajas al contratar a personas jóvenes por falta de de madurez (50%), falta de experiencia (44%) y falta de compromiso 39%.

3.- El 57% de las ofertas laborales a las que aplicaron los jóvenes, resultaron en una rechazo por parte de la empresa. Sólo al 19% de los candidatos, la organización le informó las razones por las cuales no fueron contratados.

La labor de Recursos Humanos dentro de la empresa es una estrategia fundamental para su buen funcionamiento, es por ello que se debe de contar con las habilidades de captación, retención y gestión de los mejores profesionales, para que estos favorezcan a la consecución de los objetivos y estrategias empresariales.

Además de tener la capacidad para motivar a los equipos de trabajo de manera que su satisfacción en la empresa sea optima y esto se refleje en los resultados de la empresa, existen muchos motivantes, uno de los más importantes es el cumplimiento de lo convenido con ellos, así como la correcta administración de su nómina en tiempo y forma, otro motivante es la capacitación y la gestión del conocimiento y no olvidar, el reconocimiento de su trabajo.